智慧城市找到新蓝海，得中型城市者得天下

十一长假期间，王先生奔赴大同自驾游，恒山游客攒动。他下载了“天下大同”的城市App，显示傍晚客流量回落。于是，他果断赶赴恒山，带家人欣赏了恒山日落。

蔡先生则回到家乡鹤壁。他记忆里的鹤壁还以煤炭工业见长。但约见同学旧友，却发现正在数字经济产业园里，做电商和内容运营工作。鹤壁告别了煤城形象，已经旧貌换新颜。

鹤壁和大同都是典型的中型城市。十一期间，不少游客在北上广机场，看见了刷屏的“中国城市有厚度”系列海报。海报上的中型城市，都迎来了数字化建设的新浪潮。

这些中型城市，正在经济的舞台上冉冉升起。其智慧城市建设也走入新阶段:不仅向城市治理要秩序，更向产业发展要经济。那些懂产业的服务商们，也在迎来最好的时代。

中型城市，数字化转型正当时

近两年，中型城市成为数字化转型的急先锋。它们一度依靠资源要素投入来推动经济增长。但这种增长不可持续，亟需转换成以科技创新为主、符合高质量发展需求的“新质生产力”。石家庄打造摇滚之城，淄博凭烧烤出圈，都是产业转型焦虑的体现。

城市产业发展路径虽然迥异，却要经过一条必由的、久经验证的路径:以数智化供应链技术，来驱动产业数字化转型升级。

在庞大的需求面前，智慧城市服务商们已经摩拳擦掌，拿出看家本领。

在主流云厂商中，百度就将优势锚定在智慧交通和人工智能能力；阿里利用云计算和商业优势，为城市建设城市大脑；腾讯强调城市“连接器”作用；华为深扎ICT设施，为城市建立通信、云计算和大数据底座；京东云则发挥深耕产业优势，利用技术基础设施和产业经验，解决城市个性化产业发展的难题。

数字底座，为产业转型打地基

城市产业转型，首先需要数字城市底座。

如何达到目标是服务商各显神通的地方。以京东云为例，其利用服务50多座城市的经验，构建出一套“1+1+4+N”的数字城市架构。

类似的城市架构并不鲜见。但京东云解决了一项关键问题:如何将繁复的城市业务，归纳成可复用的标准数据？

在过去，城市数据与具体业务高度结合，数据越多，烟囱越高。京东云则梳理出一套“城市知识体系”，将城市业务抽象为人、地、事、物、组织5类实体，以及它们之间的关系。解决了数据治理，上层城市业务就能做到按需设计、“千城千面”。

江西新余着重提升营商环境，京东云就协助建设“一照通办”平台，覆盖37个部门的278项电子证照，将发证效率提高80%。

江苏宿迁重点建设“宿迁速办”和“一网管全域”能力，210个部门的42.3亿条数据全部上云，整座城市走入自动化时代。宿迁长电科技就发现，过去需要主动申请的补贴，今年已经能自动到账了。

城市“千城千面”，懂产业者得天下

中型城市最关切的是振兴产业、发展经济。但产业正是数字原生服务商的软肋。它们擅长打造“千城一面”的基础设施，反而将产业引入同质化竞争。

中型城市需要的恰是因地制宜的产业路径。遇到缺失环节，还需要服务商自己顶上:唯有全产业链“不掉链子”，才能达成最终的产业收益。

京东云正是“最懂产业的云”。京东历经20年产业发展，拥有零售、物流、科技等多元产业，并且深入垂直供应链。

利用这些经验，京东云能够“建城市所需”:常州侧重工业互联网、鹤壁侧重制造业集群、宜宾侧重产融平台、梧州侧重茶叶产业。每座城市各展所长，展现出参差之美。

河南鹤壁就是典型案例。京东建设的智能制造产业园，帮助当地实现“8小时产业雨林”:90%的上下游需求，能在产业园8小时以内消化。产业园建成后，预计年产值30亿元，贡献税收8000万元，带动就业逾万人。

在江苏常州，存在大量中小制造企业。京东搭建起常州“虚拟工厂”，建立5G+AI工业制造云平台，有效组织起闲置产能生产:连接当地18个行业的超过7万台设备，帮助当地消化产能逾15亿元。

在四川宜宾，京东云建立的产融协同平台，不仅帮助融资，也包揽了其他中小企业难题。宜发展集团的“爱媛38号”橙子，去年只卖出不到二十万斤，登陆产融平台后在11.11当天就卖掉30万斤。

在京东内部，有产业“十节甘蔗”的说法。唯有深扎产业的云，十节甘蔗全都啃过，自己趟过产业深水区，才能手把手助力城市产业转型。

“中国城市有厚度”，正是京东云对中型城市“参差之美”的肯定。未来10年，中型城市将迎来产业发展的爆发期，京东云则将利用产业实践优势，为城市创造更大的价值。