“三湘第一商圈”如何重振雄风？

在今年召开的政企早餐会上，不少企业负责人向市委市政府主要领导提到了中央商务区的发展其中，株洲百货大楼有限公司总经理龙红艳以中央商务区为主要议题，建议集聚更多资源，打造株洲百亿核心商务区

朱霞也有同样的问题中央商务区目前的问题是什么如何实现升级之路

看现在的情况，中央商务区正在衰落。

我们通常所说的中央商务区是指中央广场商务区和松露服装市场群位于建设中路与新华路交叉口周围，是株洲市最早的商圈《株洲市志》记载:中心广场位于市中心，是株洲大型骨干商业设施的集中地中心广场周边有株洲百货大楼，邮电大楼等

伴随着时间的推移，曾经繁华的中心广场逐渐衰落，变得颓废。

有机构发现，中央商务区的五条主要街道共有471条街道铺面，其中350条总营业面积约4.8万平方米，2021年销售额约1.64亿元，平均每家店铺销售额仅为46.8万元此外，还有121个铺面因经济影响和疫情而空置，空置率为25.69%

曾经制造财富的土地为什么衰落了。

发展空间难是首要原因业内人士向智珠夏透露，目前中央商务区的城市规划已经不能满足其高质量发展的需要

一方面，白澍，前进广场和前五公司的地块占据了商业中心的黄金码头它们之间联系紧密，但又各自独立，各自为政，无法有效整合优质商业资源另一方面，王府井百货东侧里仁小学地块虽已改为商业开发用地，但项目至今没有进展，一定程度上制约了王府井百货的有效扩张

同样欠缺的是商业氛围。

先看业务占比经过几十年的发展，中央商务区的大型商业实体仍然在传统观念的指导下经营，传统业态占比较大，商品同质化现象严重新业态规模小，数量少，难以满足年轻消费者的需求

看品牌层面一方面，香奈儿，古驰等国际奢侈品百货品牌处于空白，另一方面，松露服装市场群以二级批发和品牌代理，OEM和贴牌生产为主，自有品牌不足10%本土品牌的缺失使得商圈在国内产业集群和竞争中缺乏实力

和块质量钟灵步行街的店铺形象，环境卫生，交通分流等方面的管理与城市商业街的定位还有差距

不仅如此，在中央商务区，停车难的问题非常突出据统计，目前中央广场商圈和松露服装市场群只有5136个停车位，车辆进出不畅找车位成为自驾出行的一大难题，极大影响了客户的消费行为

看优势，看基础，看条件，看底蕴。

既要看到优点，也要看到问题在支竹霞看来，只有用辩证的眼光和战略的定力看待问题和优势，中央商务区的升级才能行稳致远

最重要的是，经过几十年的积蓄和发展，中央商务区的业态比较齐全，功能基本完善，形成了集购物，休闲，美食，娱乐，消费，金融于一体的现代商业格局，几乎可以全方位满足消费者的日常需求。

特别是松露服装市场，经过40年的发展壮大，已有各类服装，鞋帽，小商品等38个专业市场，营业面积近77万平方米，相当于190个足球场的面积，也成就了三湘第一商圈的美誉根据朱霞的查询，2021年，中央商务区所在的芦淞区社会消费品零售总额占全市近五分之一

看准方向四引激发商圈活力

在转型升级迫在眉睫的时候，应该如何走中央商务区的升级之路株洲的思路是以四引进激发商圈活力，提升城市品质，促进消费升级

所谓四引，就是突出中央商圈的引爆，品牌企业的引导，新消费引导和网络名人街区的引流，推动商圈升级，提升城市功能档次，打造高品质生活，推动经济高质量发展。

这是基于实际情况的深谋远虑。

中央商务区经济体量巨大，其提升对于繁荣株洲商业市场经济，带动城市商业转型具有重要意义。

从定位上看，中央商务区应该以高端，综合，现代的商务方向为主，不同于区域商务区服务周边居民的属性就像长沙的郭进中心，广州的太古汇和南京的基德广场一样，株州也需要自己的商业地标因此，依托白澍等老字号优势，加快白澍，前进广场，原五公司的连片开发，推进王府井百货二期建设，打造集购物，休闲，餐饮，娱乐为一体的现代化购物中心，是打造具有国际品质的株州商业航母的途径之一

从消费体验来看，现场体验感是实体店区别于网商的独特优势因此，为顾客创造更多的沉浸式消费体验，设计各种感官体验元素，为消费者提供更多的消费机会和更多样化的消费模式，才能让人在这里停留更长的时间

室内室外都有按照一街一特色的理念，钟鼓岭步行街突出老株州的人文特色，服装市场群步行街突出颜地的服装文化特色株洲大汉月子中心JOJO街突出网络名人经济和第一店经济的特点，突出地域特色，提升文化氛围，让城市更美，更旺，更贵

商业是经济，实体繁荣，产业繁荣我们相信，一个时尚与潮流，商业与财富相结合的全新商圈将展现在世人面前